嘉城集团召开“四个一”城市精细化管理暨全国文明典范城市创建推进会

7月13日下午,嘉城集团召开“四个一”城市精细化管理暨全国文明典范城市创建推进会，进一步分析形势、统一思想，深入贯彻落实习近平总书记关于精神文明建设和城市工作的重要论述，坚持以人民为中心的发展思想，开展好城市精细化管理“四个一”示范工程创建工作，助力嘉兴建设“信仰坚定、崇德向善、文化厚重、和谐宜居、人民满意”的文明典范城市，不断改善城市环境面貌，提升城市管理水平，增进市民文明素质，塑造良好社会风尚，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

嘉城集团党委副书记、副董事长、总经理徐炯提出三方面要求：

一是要统一思想、提高站位，充分认识到“四个一”城市精细化管理暨文明典范城市创建工作的重要性。精细化管理工作是市委市政府当前高度重视、重点推进的一项重要工作，全国文明典范城市是更高层次、更具示范引领作用的文明城市，是一座城市综合实力、治理能力、形象魅力、发展活力的集中展现，是衡量一个地方核心竞争力的重要标尺。要全面审视、客观分析，坚定勇攀新时代文明城市创建“最高峰”的信心决心。要着眼嘉兴的政治地位，切实增强首创必成的使命感。围绕肩负的历史使命，切实增强首创必成的责任感。嘉城集团作为品质城市建设的主平台、主战场、主力军，特别是当前第一轮品质提升成果已经展现，集团公司正在大力推进“三个转变”和文旅板块的发展壮大，集团职能要从单纯的城市建设向综合性的城市运营转变，中心城区“两个圈”范围内的管理运营成为集团公司当前的重点工作之一。要秉持“中心城区景区化，景区城区一体化”的理念，做到精致精细化的管理，不断提升人民群众的幸福感和获得感。

二是要抓住重点、提升标准，全面做好各项日常精细化管理和文明创建工作。嘉城集团的城市精细化管理“四个一”示范工程创建工作，涉及3处“席地可坐”城市客厅精品点（子城遗址公园、会景园、南湖天地）、4条精细化管理样板路（绿道）（环南湖绿道、西南湖绿道、环城河绿道、杭州塘绿道）、1处精细化管理样板街区（南湖核心景区），必须按照相应的文件和考评标准，严格对照执行。各部门、各单位要以更加昂扬的斗志、顽强的作风、务实的举措，盯紧重点领域，狠抓工作落实。要聚焦零星地块（房产）管理，根据地块特点制定“一地一策”，实施分类管理。要聚焦历史街区，按照景区标准加强街区文明管理，合理布局动静空间，配置必要的市民休闲休息设施，开展文明提示、文明旅游、文明劝导和志愿服务。做好街区疫情防控制度落实。要聚焦物业小区，根据上级主管部门制定的老旧小区改造提升计划要求，积极配合做好相关工作，开展居民小区重点问题整治，推动文明小区建设，实施消防通道畅通行动。要聚焦农贸市场，重点加强农贸市场内外环境卫生、停车秩序、公共卫生间整治，创建星级标准农贸市场，压紧压实农贸市场疫情防控工作责任制。要聚焦在建工地，强化对建设项目、道路施工的文明施工管理，落实建筑围挡标准化建设，按比例设置公益广告，做好工地疫情防控。

三是要压实责任、落实机制，保障“四个一”和文明典范城市创建工作取得良好成效。层层压实责任。每个地块的责任主体要明确，建立责任清单，明确管理主体。各责任主体要充分认识争创全国文明典范城市工作的重要性和紧迫性，加强组织领导，切实落实“一把手抓、抓一把手”的创建工作领导格局，严格对照相关文件要求，对目标任务和职责进行再分解，确保落实标准不走样、执行任务不打折。形成闭环管理。各责任主体自查闭环。集团公司质量安全部督查整改闭环，检查发现问题限时交办、限时整改、限时反馈，做到事事有着落、件件有回音，特别是要对反复发生的同类问题进行分析研判，找准问题背后的症结所在，有针对性地落实整改，切实做到标本兼治。加强部门联动。进一步完善问题处理的联动机制，要加强问题的协同处理，上下协作，形成合力，需要相关职能部门介入处理的问题，及时通过品质办、综合执法局等途径反馈，通过部门联动实现良性管理。强化督查通报。落实责任考核机制，建立常态化管理制度，对责任单位开展定期督查考评和通报，完善长效管理体系。

会上，集团公司质量安全部通报了前期“四个一”城市精细化管理和全国文明典范城市创建工作开展情况，文旅公司、资产公司作了经验交流，物业公司、建设公司、拆迁公司、总师室作了表态发言。